¿Cómo saber si eres el tóxico de la oficina?

Entre el 50% al 75% de las renuncias se debe a la relación con su jefe inmediato. Son bastantes los recuerdos en los cuales me sentí mal por el trato de forma o fondo por parte de diferentes jefes, es más de casi 20 personas que han tenido un cargo por arriba de mis responsabilidades solo puedo recordar una persona sobre saliente en su ejercicio de ser líder. No era solo su trato y desempeño sino también cosas que pueden decirse extrañas como pedirme no leer documentos de trabajo, sino solo diseñar en esos mismos documentos así no supiera de qué se trataba la información, pasando por temas que te afectan de manera profesional, cómo recordarte el mismo error que tuviste algún vez durante 5 años solo por el temor de que se volviera a cometer, error que puede resumirse en una palabra en el momento inadecuado, intrascendentes pues ya estaba la lección aprendida. Si bien han pasado 50 años de la publicación del PRINCIPIO DE PETER, “Con el tiempo, cada puesto tiende a ser ocupado por una persona que es incompetente para llevar acabo sus funciones” concluyo Laurence J. Peter, el autor de este principio. Su teoría esta más viva que nunca he visto no solo con ejemplos de la política nacional, el deporte o grandes empresas privadas, como muchas personas no están a la altura de sus cargos y pese al bajo desempeño y constantes errores deciden no trabajar las bajas o nulas habilidades de liderazgo y por el contrario hacen 2 cosas que dan continuidad mantenerse en bajo performance, se rodean de un circulo de colaboradores que los adulan, ven como positivas todas sus actividad y se vulven malos consejeros a solo alimentar su ego. Lo segundo es la alimentación constante de ese ego grande adjudicándose los resultados de otros, ejerciendo su poder de forma coercitiva y casi que permanente y por último dando poco espacio a la reflexión y al trabajo en si mismo, dando por sentado que ser jefe es igual a ser líder. Algunas de las causas que llevan a este liderazgo tóxico • Confundir colaboradores de alto rendimiento con habilidades de un líder efectivo. • Dar como únicos elementos de liderazgo la capacidad, la simpatía y la motivación. • Confiar demasiado en la experiencia de una sola área, puede ser una desventaja. • Mentalidades fijas, puntos de vista cortos o sesgados. • Falta de aprendizaje continuo en habilidades de liderazgo básico e intermedio. Un estudio académico a mas de 200 empresas encontró que el bajo desempeño de sus fuerzas comerciales se correlacionaba directamente con sus gerente de venta. Y si, soy parte de la estadísticas cuando renuncie, las razones con más peso era la relación con mis jefes directos. Pero sie bien son bastantes recuerdos y sin sabores de esos jefes tóxicos jamás serán tan fuertes como esos buenos líderes que te motivaban, que te mencionaban un wow cuando te destacabas, que te llamaban de después de una semana dura de trabajo porque les nacía felicitarte. Esos lideres que trabajan en su mejor versión. Todo líder tienen esa responsabilidad de no ser recordado porque hacía llegar a todo el mundo a las 7 a.m. Sino porque hacía que todos se fueran los viernes con sonrisota a las 6 de la tarde.